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 ARTICLE VOL 16/1 - 2014  - pp.3-16  - doi:10.1007/s10269-014-2361-z
TITRE
Propositions concernant l’amélioration de l’organisation des soins en oncologie

TITLE
Proposals concerning the improvement of the organization of care in oncology

RÉSUMÉ

Les états généraux du cancer en 1998 ouvrent la voie à de nouveaux dispositifs législatifs permettant aux patients de recevoir des soins adaptés dans le respect de leurs droits et de l’éthique du soin. Les avancées liées aux deux plans cancer ainsi que l’évolution continue de ces dispositifs optimisent les modèles d’organisation et la qualité du parcours de soins. Celui-ci, complexe, requiert une coordination des acteurs du domicile et de l’hôpital dont les cultures doivent converger pour répondre aux besoins et recours définis dans le projet personnalisé de soins. Ainsi, le médecin traitant pourra appuyer son intervention sur l’hospitalisation à domicile et les réseaux où les soins de support sont dispensés. Enfin, la qualité des soins nécessite une démarche anticipative, une recherche des directives du patient et, au sein de chaque établissement, un changement de paradigme organisationnel et managérial. Ce dernier point rappelle le nécessaire travail en équipe, les temps multidisciplinaires et la prise en compte de la qualité de vie au travail des professionnels.



ABSTRACT

The “États Généraux du Cancer” held in 1998 paved the way for new legislative systems, allowing patients to receive appropriate care in accordance with their rights and the ethics of care. Advances related to the two national cancer plans as well as the continuous improvement of these systems allow optimizing the organization models and the quality of the care pathway of cancer patients. This care pathway is complex, and requires a proper coordination of homecare and hospital professionals whose cultures must converge to meet the needs of the patients and the estimated burden of care anticipated through the personalized care plan. So, the general practitioner will base his action on hospital homecare services and home networks where supportive care is provided. Finally, the quality of care requires a proactive approach, seeking anticipated instructions and, within each institution, a managerial and organizational paradigm shift. This last point reminds the necessary teamwork and multidisciplinary time and takes into account the quality of work life of healthcare professionals.



AUTEUR(S)
M. MAGNET, P. COLOMBAT, C. BAUCHETET

Reçu le 30 septembre 2013.    Accepté le 17 décembre 2013.

MOTS-CLÉS
Équipe interdisciplinaire, Soins palliatifs, Coordination des soins, Prise en charge personnalisée du patient

KEYWORDS
Multidisciplinary team, Palliative care, Organization and administration, Case management

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

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